Modelo de un Plan de Empresa

Una vez que ya comprendes qué es un plan de negocios y conoces su importancia, es hora de pasar a ejemplos prácticos.

Porque, como bien dicen, «una imagen vale más que mil palabras«.

A continuación, te dejo varios ejemplos de planes de negocios en diferentes sectores que te mostrarán cómo estructurar y presentar el tuyo.

Estos ejemplos no solo te ayudarán a visualizar cada sección, sino que te darán ideas concretas para destacar las fortalezas de tu propuesta y hacerla más atractiva para inversores, socios y futuros clientes.

También encontrarás enlaces a una Plantilla del Plan de empresa en Blanco para que puedas rellenar con los datos de tu negocio.

La propuesta es establecer una panadería sin gluten en Pueblobueno, un pueblo de 15,000 habitantes, donde actualmente no existe ningún negocio similar.

La empresa se constituirá como una Sociedad Limitada (S.L.), garantizando productos seguros para personas con enfermedad celíaca y atrayendo a consumidores interesados en opciones saludables.

Resumen del proyecto 

– Actividad: Panadería que produce y vende productos exclusivamente sin gluten.

– Cliente objetivo: Personas con enfermedad celíaca, intolerancias alimentarias, y clientes interesados en una dieta saludable.

– Propuesta de valor: Ser la primera panadería del pueblo en ofrecer exclusivamente productos sin gluten garantiza seguridad, calidad, y una alternativa saludable. 

– Nombre de la empresa:  Panglufreee.SL

– Actividad: Panadería exclusiva con pan y dulces sin gluten

– Ubicación: Zona céntrica de Pueblobueno, ideal para el acceso de clientes.

– Fecha de inicio: 12 de Enero de 2024.

– Forma jurídica: Sociedad Limitada (S.L.), para limitar la responsabilidad financiera de los socios y facilitar la solicitud de préstamos.

– Estructura inicial:

– Número de trabajadores: 1 panadero/a y 1 dependiente/a inicialmente.

– Inversión total estimada: 35,000 €.

– Necesidades de financiación: Aportación inicial de los socios y préstamo bancario.

 – Nombre: Perico Sánchez

– Teléfono: 777777777

– e-Mail: pericosanchezpanadero@gamil.com

– Edad: 32 años.

– Motivación y Compromiso: Nos motiva la necesidad de crear un espacio seguro y especializado para personas con enfermedad celíaca y otras intolerancias. 

Nuestro compromiso con el proyecto es de largo plazo, con el deseo de ofrecer productos de calidad y contribuir al bienestar de mi localidad.

– Formación y Experiencia: Panadero con 10 años de experiencia, ha trabajado en panaderías artesanales y cuenta con formación específica en panaderías sin gluten.

Además ha tomado cursos sobre seguridad alimentaria y manipulación de alérgenos.

Segmentación de mercado:

– Primario: Personas con enfermedad celíaca y otras intolerancias alimentarias.

– Secundario: Público interesado en una alimentación saludable y natural.

Dada la falta de opciones en el pueblo, es esperable que esta panadería sin gluten cubra una demanda insatisfecha. 

Aproximadamente el 1% de la población es celíaca, lo que supone unos 150 habitantes como público objetivo directo, además de sus familias y otros consumidores de opciones saludables.

Actualmente, no existe ninguna otra panadería sin gluten en el pueblo.

La competencia indirecta incluye:

– Supermercados que ofrecen algunos productos sin gluten envasados.

– Panaderías convencionales que no garantizan la ausencia de gluten pero ofrecen algunos productos etiquetados como «sin gluten».

– Debilidades: Altos costes de los ingredientes sin gluten y desconocimiento del mercado en un inicio.

– Fortalezas: Sin competencia directa, alta demanda insatisfecha.

– Amenazas: La posibilidad de que otros negocios añadan productos sin gluten.

– Oportunidades: Incremento en el número de clientes y fidelización al ser el único negocio del tipo.

Para abastecer de ingredientes sin gluten, se establecerán contratos con proveedores especializados en harinas y productos certificados sin gluten. 

Colaboraciones con farmacias, centros de salud y asociaciones de celíacos ayudarán en la promoción.

– Objetivo:  Posicionar la panadería como la mejor opción local para productos sin gluten, de calidad y de confianza.

– Estrategias de comunicación: Enfocaremos la estrategia en la educación del cliente sobre los beneficios de los productos sin gluten y la seguridad de consumir productos elaborados en un ambiente libre de contaminación cruzada.

Además, se implementarán programas de idealización y promociones especiales para clientes.

– Redes sociales: Crear cuentas en Facebook e Instagram con contenidos sobre los beneficios de una dieta sin gluten, promociones y novedades de la tienda.

– Colaboraciones locales: Folletos en farmacias, asociaciones y en el centro de salud, para captar a las personas que requieran productos sin gluten.

– Publicidad en el local: Carteles y decoración exterior que destaquen la especialización en productos sin gluten.

– Punto de venta: Tienda física en el pueblo, con un espacio de exposición atractivo y cómodo para clientes.

– Pedidos por teléfono y redes: Ofrecer pedidos para recogida en tienda o entrega a domicilio en el área local.

– Precios: Los productos sin gluten tienen un precio superior al pan convencional debido a los costos de ingredientes y de proceso seguro.

– Proyección de ventas: Se estima un promedio de 3,500 € de facturación mensual en el primer año, incrementando en un 10% mensual a medida que se capta clientela.

– Producción diaria: Elaboración de pan, bollería y productos especiales sin gluten.

– Atención al cliente: Atención y asesoramiento en tienda y a través de redes sociales.

– Gestión de redes sociales y marketing: Publicación semanal y anuncios de promociones o productos especiales.

– Inversiones iniciales: Se destinarán aproximadamente 25,000 € en:

  – Horno profesional para productos sin gluten.

  – Utensilios especializados para evitar la contaminación cruzada.

  – Equipamiento adicional (nevera, congelador, y maquinaria de panadería).

  – Reformas del local.

  – Diseño de página web sencilla y cuentas en redes sociales.

– Costes fijos:  Incluyen el alquiler del local (400 €/mes), suministros (150 €/mes) y publicidad (100 €/mes).

– Personal: Un panadero/a y un dependiente/a, con un coste mensual estimado de 1,500 €.

– Gerente (socio fundador).

– Panadero/a: Responsable de la producción diaria.

– Dependiente/a: Responsable de ventas, atención al cliente y redes sociales.

La inversión inicial total se estima en 35,000 €, distribuidos entre equipos, adecuación del local y primeras compras de materias primas.  

– Fondos propios: 15,000 €.

– Préstamo bancario: 20,000 € a un plazo de 3 años, con una tasa de interés anual del 6%.

– Ingresos proyectados: En el primer año, con una media mensual de facturación de 3,500 €, se espera alcanzar unos ingresos anuales de 42,000 €. 

– Costes operativos: Los gastos de personal (1,500 €/mes), suministros, y alquiler suman un total anual de 27,000 €.

– Beneficio esperado primer año: 5,000-6,000 € tras gastos e impuestos, con posibilidad de crecimiento en el segundo año.

– Tesorería inicial: 5,000 €, suficiente para cubrir los gastos fijos de los primeros meses hasta alcanzar el punto de equilibrio.

El punto de equilibrio se estima en un volumen de ventas de 2,500 € mensuales, por lo que será alcanzable en los primeros meses.

La panadería operará bajo la forma Jurídica de Sociedad Limitada (S.L.), que permite gestionar mejor los riesgos financieros.

– Trámites: Licencia de apertura y permisos sanitarios, inscripción en el Registro Mercantil, y alta en la Seguridad Social.

El plan incluye la solicitud de un préstamo bancario de 20,000 €, así como la búsqueda de ayudas locales para nuevos emprendedores.

La apertura de una panadería sin gluten en Pueblobueno representa una oportunidad única en un mercado sin competencia directa, con una demanda estable y creciente por productos sin gluten. 

Con un plan económico realista y un enfoque en la calidad, se estima que este negocio podría ser rentable desde el primer año, con posibilidades de expansión en la medida en que crezca su clientela y reconocimiento en la comunidad.

El proyecto consiste en la creación de una empresa de limpieza especializada en servicios industriales, constituida como Sociedad Anónima (S.A.), que operará en Mordor, una localidad de 150,000 habitantes con gran actividad industrial y demanda en el sector.

La empresa contará con un equipo de 50 empleados, equipamiento especializado, incluyendo dos camiones de limpieza, cuatro furgonetas y una nave de oficinas y almacén. 

Resumen del proyecto 

– Actividad: Servicios de limpieza industrial para fábricas, almacenes, instalaciones logísticas y otras industrias. Ofrecemos limpieza de maquinaria, desinfección de áreas de producción, limpieza de suelos industriales y servicios de saneamiento en general.

– Cliente objetivo: Grandes empresas y fábricas en sectores como manufactura, automoción, alimentación y logística.

– Propuesta de valor: Servicios altamente especializados en limpieza industrial, con personal capacitado en técnicas y protocolos de seguridad, equipamiento moderno y capacidad de atender grandes instalaciones. 

– Nombre de la empresa: Todolimpito.SA

– Actividad: Limpieza industrial especializada y para grandes superficies

– Ubicación: Zona industrial de Mordor.

– Fecha de inicio: 25 de junio de 2024.

– Forma jurídica: Sociedad Anónima (S.A.) para permitir la captación de capital y distribuir la responsabilidad entre accionistas.

– Estructura inicial: 50 empleados, incluyendo personal de limpieza, administrativos y técnicos.

– Equipamiento:

– Vehículos: 2 camiones de limpieza industrial, 4 furgonetas de servicio.

   – Infraestructura: Nave para oficinas y almacén (400 m²).

– Inversión total estimada: 750,000 €.

– Necesidades de financiación: Fondos propios, inversión de accionistas y posible préstamo bancario.

– Nombre: Juan Belmonte

– Teléfono: 666666666

– e-Mail: Jbelmonte@todolimpito.com

– Edad: 45 años.

– Motivación y Compromiso: Contamos con una sólida experiencia en la industria de servicios, además de una fuerte motivación para generar empleo en nuestra comunidad y poder contribuir a un entorno industrial limpio y seguro.

Nuestro compromiso es a largo plazo, con la visión de convertir la empresa en un referente de calidad y eficiencia en el sector.

– Formación: Licenciatura en Administración de Empresas y Cursos especializados en Gestión de Servicios y Seguridad Industrial.

Segmentación de mercado:

– Industria manufacturera y alimentaria: Empresas de producción que requieren limpieza periódica y controlada para cumplir con normativas de sanidad y seguridad.

– Logística y transporte: Almacenes y centros de distribución, que necesitan servicios de mantenimiento para cumplir con estándares operativos.

– Industria Química y construcción: Requieren limpieza especializada debido a la acumulación de residuos industriales.

Existen otras empresas de limpieza en el área, sin embargo, pocas están especializadas en servicios industriales.

La competencia cuenta con ofertas de limpieza básica y servicios menos especializados, dejando margen para una empresa que ofrezca soluciones de limpieza técnica y compleja.

– Debilidades: Costes iniciales elevados y competencia en el sector.

– Fortalezas: Personal especializado y equipamiento exclusivo que pocas empresas locales ofrecen.

– Amenazas: Posible entrada de empresas nacionales de mayor envergadura o de franquicias.

– Oportunidades: Creciente demanda en industrias locales, posibilidad de contratos de largo plazo.

Para garantizar el servicio, la empresa contará con proveedores de productos de limpieza industrial certificados y maquinaria especializada. 

Colaboraciones con empresas de suministro de productos químicos y de tecnología de limpieza aumentarán la capacidad operativa y la calidad del servicio.

– Objetivo: Posicionar a la empresa como la opción líder en servicios de limpieza industrial en el área.

– Estrategias de comunicación: Desarrollar una marca sólida que refleje profesionalismo y especialización; destacar la formación del equipo y el uso de equipos de última tecnología. 

Se implementarán  estratégias de relaciones públicas para resaltar casos de éxito y satisfacción de clientes, así como certificaciones de calidad obtenidas.

– Marketing digital: Creación de una página web y presencia en redes sociales para compartir contenido sobre técnicas de limpieza y beneficios del servicio industrial especializado.

– Publicidad en medios locales: Anuncios en revistas y publicaciones industriales, así como en prensa local.

– Networking industrial: Participación en ferias locales de industria y eventos de networking para captación de nuevos clientes.

Los servicios se comercializarán a través de:

– Fuerza de ventas directa: Equipo de ventas que contactará directamente con grandes empresas e industrias.

– Relaciones comerciales: Colaboración con cámaras de comercio locales y asociaciones industriales para facilitar la captación de clientes.

– Proyección de ventas: Se estima una facturación mensual de 60,000 € en el primer año, con un crecimiento del 15% anual mediante contratos recurrentes y ampliación de la cartera de clientes.

– Precios: Los precios se definirán según los requerimientos específicos de cada industria, con contratos de mantenimiento programado de entre 1,500 y 5,000 € mensuales según la magnitud del servicio.

– Servicios de limpieza: Limpieza de maquinaria, suelos industriales, desinfección de áreas de producción.

– Mantenimiento de equipos: Revisión y mantenimiento regular de vehículos y maquinaria.

– Gestión comercial: Contacto y negociaciones con clientes y seguimiento de contratos.

– Administración: Contabilidad, logística y recursos humanos.

– Inversiones iniciales: 600,000 € distribuidos entre el equipamiento, vehículos y adecuación de la nave.

  – Vehículos industriales: 150,000 €.

  – Maquinaria especializada en limpieza: 200,000 €.

  – Reforma y acondicionamiento de la nave: 100,000 €.

  – Infraestructura de TI: 25,000 €.

– Costes fijos: Alquiler de la nave (2,000 €/mes), suministros (400 €/mes), marketing y publicidad (500 €/mes).

– Personal: 50 empleados, incluyendo limpiadores industriales, técnicos de mantenimiento, administración y fuerza de ventas.

– Dirección General

   – Departamento de Operaciones: Responsable de la coordinación de equipos de limpieza.

  – Departamento Comercial: Enfocado en captación y gestión de clientes.

  – Departamento Administrativo: Encargado de la contabilidad, recursos humanos y logística.
 

– Departamento de Mantenimiento: Responsable de los vehículos y maquinaria.

La inversión inicial total asciende a 750,000 €, destinada a equipamiento, vehículos, adecuación del local y costos operativos iniciales.  

– Fondos propios: 300,000 €.

– Préstamo bancario: 450,000 € a un plazo de 5 años, con una tasa de interés del 5%.

– Ingresos proyectados: Con una facturación media mensual de 60,000 € en el primer año, los ingresos anuales serán de 720,000 €.

– Costes operativos: Se estiman unos costes de personal de 45,000 € al mes, junto con 5,000 € mensuales en gastos de vehículos, suministros y otros gastos operativos.

– Beneficio esperado primer año: 60,000 €, considerando los ingresos menos los costes operativos y financieros.

– Tesorería inicial: 50,000 € para cubrir gastos operativos hasta alcanzar estabilidad financiera.

El punto de equilibrio se estima en una facturación mensual de 55,000 €, alcanzable en el primer trimestre.

La empresa operará como Sociedad Anónima (S.A.), permitiendo la captación de capital adicional mediante la venta de acciones y facilitando su expansión.

– Trámites: Licencia de apertura en la zona industrial, registro en el Registro Mercantil, alta en la Seguridad Social y permisos de seguridad y salud laboral.

Además del préstamo bancario, la empresa evaluará opciones de subvenciones locales y nacionales para empresas de servicios industriales, así como programas de apoyo a la contratación.

La apertura de una empresa de limpieza industrial en Mordor es viable y oportuna, dados los elevados niveles de demanda y la disponibilidad de clientes industriales. 

Con una estructura financiera sólida, personal especializado y equipamiento de alta calidad, se espera que la empresa se posicione como líder en el mercado local. La oferta de servicios especializados y la capacidad para atender a clientes industriales grandes contribuirán a una rápida consolidación y al potencial crecimiento en el sector.

Se adjunta Certificados de Calidad y Curriculum del fundador y equipo técnicos

Bájate dándole al botón el Modelo de Plan de Empresa en PDF, en blanco para que lo puedas usar con tu negocio.